2010年04月11日

氷河期部下にはモチベアップ上司

給料でもない、ポストでもない

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編集部 小林明子、木村恵子、諏訪満里子 写真 品田裕美


自信はあった。

これまでの業務マニュアルはワードやエクセルで専門用語や数字を羅列しているだけ。見かけも地味で読む気が起きない。インターネットで調べながらパワーポイントで図や表を多用し、一目でわかる資料にまとめた。

部内会議で配布するとき、

「パワポ、使ってみたんです」

さりげなくアピールしながら、表情をうかがった。課長(42)が「おっ」という顔をしたのを見逃さなかった。

「やった」

心の中で呟いた。だが、発せられた言葉は期待外れだった。

「では議論に入りますが......」

資料のでき栄えについては何も触れられなかった。

「自分では頑張ったつもりなのに何も言ってもらえないと、そのやり方が良かったのかさえわからない。評価されている実感がまったくないんです」

営業などと違って数字で成果が出ない仕事。上司のちょっとした言葉や態度がやり甲斐を左右する。たったひと言でいい。

「この表はわかりやすいね」

と言われるだけでまた頑張ろうと思えるのに。

アエラはこのたび20代後半から30代の働く「氷河期女性」たち109人に詳細なアンケートを行った。上司への満足度は比較的高かったが、不満に思っている人の理由からは、「仕事を丸投げされる」「忙しそうで声をかけられない」など、多忙な上司が仕事で独り立ちしている氷河期世代にまで気を回す余裕がない事情が浮かび上がるーー。

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