2009年11月15日

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総力戦で強める競争力・異動も採用も一体化

みずほFGで働く女たち

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編集部 木村恵子 写真 伊ケ崎 忍


◆一体化したみずほFGで活躍する女性たち

多数の部署を経験した人、他社からの転職組、合併した旧新光証券出身者、外国人......。みずほ証券の海外拠点管理室長、浜本順子さん(43)の周りには、様々な経歴の人がいる。

みずほフィナンシャルグループ(FG)の中核はみずほ銀行やみずほコーポレート銀行、みずほ証券など6社から成る。グループ内の縦割り意識をなくし、それぞれが相互的に機能するために、グループ内の給与体系や昇進システムをほぼ統一化し、会社の枠を超えて転籍異動を増やしている。総合職に当たる基幹職の大部分は、グループとして合同で採用する。他のメガバンクに比べ、一体化の度合いが格段に強い。

みずほ証券の浜本さん自身も、もとは銀行出身。1989年富士銀行に入行した当時は、総合職550人のうち女性は1割以下の30人で、「ダイバーシティー」とは程遠い環境だった。女性だけ名刺を作ってもらえない、ノルマは男性より少なく特別扱い......。

だが、徐々に空気が変わり始めた95年頃、かつての上司が誘ってくれた。

「シンガポール来ない?」

念願だった海外勤務が実現した。シンガポールに転勤すると、特別扱いは全く消えた。

「新しくリスク管理のセクションを4カ月で形にして」

「デリバティブのセクションも立ち上げて」

次々と要求された。やっと仕事を軌道に乗せたと思ったら、アジア通貨危機が直撃。為替や株、金利がジェットコースターのように上下する。大幅な損失を出して途方にくれたこともあるし、胃の痛い思いでマーケットをチェックし続けたこともあった。

振り返ると、様々な部署で様々な仕事をやってきた。その蓄積が、新たな分野でも役立っている----。

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